Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics (Wiley and SAS Business Series)
รายการ #: 1719704

Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics (Wiley and SAS Business Series)

รายการ #: 1719704

THB 1350

THB 2618

รายละเอียดราคา

ไม่รวมค่าจัดส่งและค่าธรรมเนียมศุลกากร ( ค่าจัดส่งและค่าธรรมเนียมศุลกากรจะคำนวณตอนชำระเงิน )

*สินค้าทั้งหมดจะนำเข้าจาก สหรัฐอเมริกา

48%

มีสินค้า
สหรัฐอเมริกา นำเข้าจาก USA ร้านค้า

จำนวน:

เหลือสินค้าในสต็อกเพียง 1 รายการ
สั่งซื้อตอนนี้และรับสินค้าประมาณ วันเสาร์, ตุลาคม 24
พันธมิตรด้านโลจิสติกส์ชั้นนำของเรา
  • fedex
  • dhl
แสดงเพิ่มเติม
การรับประกัน U-Care:
ยังไม่ได้เลือก
เลือกแผน
fast shipping

Fast
Shipping

free return

คืนสินค้าฟรี*

แพ็คสินค้าอย่างปลอดภัย

แพ็คสินค้าอย่างปลอดภัย

สินค้าแท้ 100%

สินค้าแท้ 100%

pci-dss

ผ่านมาตรฐาน PCI DSS

iso certified

ได้รับการรับรอง ISO 27001


paypal payment
visa payment
mastercard payment
american express payment
bank transfer thailand payment
k plus payment
cenpay payment
boonterm kiosk payment
thai qr payment
big c payment
true money wallet payment
rabbit line pay payment
Note: Step Down Voltage Transformer required for using electronics products of สหรัฐอเมริกา store (110-120). Recommended power converters ซื้อเลย.

รายละเอียดสินค้า

Shop Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics (Wiley and SAS Business Series) online at a best price in ประเทศไทย. 0470449985
  • Praise for Praise for Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and AnalyticsA highly accessible collection of essays on contemporary thinking in performance management. Readers will get excellent overviews on the Balanced Scorecard, strategy maps, incentives, management accounting, activity-based costing, customer lifetime value, and sustainable shareholder value creation. ―Robert S. Kaplan, Harvard Business School; coauthor of The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action, The Execution Premium, and many other booksGary Cokins demonstrates in this book that performance management is not a mysterious black art, but a structured, process-oriented discipline. If you want your performance management system to be a smoothly running analytical machine, read and apply the ideas in this book―it's all you need. ―Thomas H. Davenport, President's Distinguished Professor of Information Technology and Management, Babson College; coauthor of Competing on Analytics: The New Science of WinningDrawing on a deep reservoir of knowledge and experience gained from hundreds of customer engagements around the world, Gary Cokins offers an authoritative examination of the major dimensions of performance management. Cokins not only paints a rich and textured view of the major principles and concepts driving performance management implementations, he offers a nuanced look at the important subtleties that can spell the difference between success and failure. This is an informative and enjoyable text to read! ―Wayne Eckerson, Director of Research, The Data Warehouse Institute (TDWI); author of Performance Dashboards: Measuring, Monitoring, and Managing Your BusinessIn this very insightful book, the view of an integrated performance management framework with a goal to link various operational activities with business strategy is an excellent approach to manage and improve business. Gary's explanation of risk-based performance management, for providing the capability to achieve long-term objectives with reliably calculated risks, is definitely thought provoking. ―Srini Pallia, Global Head and Vice President of Business Technology Services, Wipro Technologies, Bangalore, IndiaGary Cokins is clearly one of the world's thought leaders in the area of performance management, and the need for integrated performance management, improvement and execution is clearly at a premium in these challenging economic times. This book is a must read for CEOs, CFOs, and management accountants around the globe seeking higher levels of sustainable business performance for their stakeholders. ―Jeffrey C. Thomson, President and CEO, Institute of Management Accountants
Publisher Wiley
Publication date April 6, 2009
Edition 1st
Language English
Print length 272 pages
ISBN-10 0470449985
ISBN-13 978-0470449981
Item Weight 1.02 pounds (460 grams)
Dimensions 6.46 x 0.96 x 9.15 inches (16.4 x 2.4 x 23.2 cm)

ข้อมูลผลิตภัณฑ์

Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics (Wiley and SAS Business Series)

มีข้อสงสัย? คุยกับเรา

คำถามและคำตอบของลูกค้า

  • คำถาม: จะซื้อ Performance Management: Integrating Strategy ทางออนไลน์จาก Ubuy ได้อย่างไร

    คำตอบ: ซื้อสินค้า Performance Management: Integrating Strategy ทางออนไลน์จาก Ubuy ได้ง่ายๆ. คุณเพียงแค่ต้องค้นหาสินค้า เลือกวิธีการจัดส่งของคุณในขณะที่ทำการชำระเงิน และส่งไปยังสถานที่ของคุณ
  • คำถาม: Performance Management: Integrating Strategy มีให้ช็อปออนไลน์ใน Thailand หรือไม่

    คำตอบ: ใช่ ที่ Ubuy Thailand ผลิตภัณฑ์นี้มีให้คุณเลือกซื้อในราคาที่เหมาะสม. Performance Management: Integrating Strategy ไม่มีให้บริการในพื้นที่ แต่คุณสามารถไว้วางใจเราด้วยบริการจัดส่งด่วนของเรา
  • คำถาม: ใช้เวลานานแค่ไหนในการรับสินค้าหลังจากทำการสั่งซื้อ?

    คำตอบ: เวลาจัดส่งของผลิตภัณฑ์ที่คุณสั่งซื้อจะแตกต่างกันไปตามสิ่งที่คุณสั่งซื้อและวิธีการจัดส่งที่คุณเลือก. เวลาจัดส่งโดยประมาณจะระบุไว้ในขั้นตอนการชำระเงิน ดังนั้นโปรดอย่ากังวลขณะช้อปปิ้ง

Quality Control Editorial Review

Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics (Wiley and SAS Business Series) is a comprehensive guide that explores various facets of performance management across its 272 pages. This book effectively summarizes key performance management topics and is divided into 35 concise chapters, making it easy for readers to grasp important concepts quickly. Many readers appreciate its thought-provoking elements, particularly Chapters 33 and 34, which creatively engage managers and executives in considering the significance of performance measurement. While some may find it not a traditional how-to manual, its insights into systems integration and the interplay of components in an EPM system are invaluable for those new to performance management.

ความคิดเห็นและคะแนนจากลูกค้า

3.8
26 การให้คะแนนของลูกค้า
  • 5 ดาว
    44%
  • 4 ดาว
    23%
  • 3 ดาว
    17%
  • 2 ดาว
    0%
  • 1 ดาว
    16%

แบ่งปันความคิดของคุณกับลูกค้าท่านอื่น

แชร์ความคิดของคุณกับลูกค้ารายอื่น

ข้อดี

  • Clear and concise chapter structure for quick understanding
  • Engaging writing style that encourages reflection
  • Covers a wide range of performance management topics
  • Useful for managers seeking to understand performance measurement
  • Thought-provoking content to inspire executives

ข้อเสีย

  • Not a how-to guide for detailed implementation methods

ประวัติราคาสินค้า

ข้อมูลสำคัญ

  • ข้อจำกัด: สำหรับสินค้าที่จัดส่งระหว่างประเทศ โปรดทราบว่าการรับประกันจากผู้ผลิตอาจไม่มีผลบังคับใช้ บริการหลังการขายจากผู้ผลิตอาจไม่สามารถใช้งานได้ คู่มือผลิตภัณฑ์ คำแนะนำการใช้งาน และคำเตือนด้านความปลอดภัยอาจไม่ได้จัดทำเป็นภาษาของประเทศปลายทาง สินค้า (รวมถึงเอกสารประกอบ) อาจไม่ได้ออกแบบให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ข้อกำหนด และข้อบังคับด้านฉลากของประเทศปลายทาง และสินค้าอาจไม่สอดคล้องกับแรงดันไฟฟ้าและมาตรฐานทางไฟฟ้าอื่น ๆ ของประเทศปลายทาง (ซึ่งอาจต้องใช้ปลั๊กแปลงไฟหรือเครื่องแปลงแรงดันไฟฟ้าตามความเหมาะสม) ผู้รับสินค้ามีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบว่าสินค้าดังกล่าวสามารถนำเข้าประเทศปลายทางได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย เมื่อสั่งซื้อสินค้าจาก Ubuy หรือบริษัทในเครือ ผู้รับสินค้าจะถือเป็นผู้นำเข้าตามกฎหมาย (Importer of Record) และต้องปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับทั้งหมดของประเทศปลายทาง
  • ผลิตภัณฑ์บางรายการใน Ubuy ไม่ได้มีไว้เพื่อขาย เนื่องจาก Ubuy เป็นเครื่องมือค้นหาระดับโลก ผลิตภัณฑ์อยู่ภายใต้กฎระเบียบด้าน การส่งออก/การค้า